エンタープライズアーキテクトは「医師」でなければならず、「X線技術者」ではありません。

エンタープライズアーキテクトは、X線技術者であるかのように動作しなくてはならず、医師としては、企業の問題に対する診断と処方のソリューションと比べて、状況の一時的なスナップショットとしてしか機能しないモデルを構築する必要があります。

それは、EAサービス会社であるiCMGのサイトに掲載されたインタビューの中で、高く評価されているザックマンフレームワークの創始者であるJohn A. Zachmanの言葉です。ザックマンは、iCMGのCEO、Sunil Dutt Jha氏との魅惑的で挑発的な議論で、エンタープライズアーキテクチャーを医療と比較しました。今日のEAsの多くは医師の役割を引き継いでいない。

医師は診断をして、処方箋を処方して処方箋を出して処方箋を適用し、問題が解決したかどうかを確認します。医者が基本的にあなたの体のモデルであるX線技術者によってX線を注文しているだけなので、何もしません。

ザックマン氏は、エンタープライズ・コミュニティーの根本的な問題は、「誰も診断をしていない、単にX線撮影をしているだけだ」と述べています。エンタープライズアーキテクトが診断と処方を行っていない場合は、技術者です。私たちは、このモデルを読んで、問題が何であるかを把握し、3つ、5つ、または20つの解決策を規定しています。モデルを作り直しているだけで、私たちはX線写真を撮影しており、スナップショットを撮っています。

ザックマン・フレームワークは、エンタープライズ、ビジネス管理、アーキテクト、エンジニア、テクニシャンなど、組織の視点で「何を、どこに、なぜ、どのように、誰とどのように」分類した一連の分類を提供する、 、およびエンタープライズの視点から構成されています。インタビューでは、フレームワークは要素の周期表に匹敵することを指摘しました。この要素は、無限の量の複合材を作成できる一連の不変要素(または「プリミティブ」)です。

1つの周期表がある」と述べた。「n種類の化合物がある。 「私は企業のために周期表を見つけた。

Zachman氏は、エンタープライズアーキテクチャの枠組みで規定されている法律は、他のどのようなアーキテクチャのものと同じである、と強調した。 “私はこの枠組みを発明しなかった”と彼は言った。 「どのように、いつ、誰が、何のために、なぜ、なぜ、7,000年間続いていたのですか?私がしたのは、そのパターンを見ているということです。私はエンタープライズの名前を、飛行機、建物、機関車、またはそれが何であれ。

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